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5 fatos sobre sistema de gestão ERP que você não sabe

Posted by Thabata Devecchi | 09/04/2018 | BLOG, SISTEMA DE GESTÃO ERP

Todo mundo já ouviu alguma história sobre projetos de implantação de sistema de gestão ERP. Algumas de sucesso, outras nem tanto e outras, que parecem até história de terror. Por alguns anos os sistema de gestão ERP carregaram uma má fama por serem projetos demorados, muito caros e isso assustou o pequeno empresário que achava que esse tipo de software não era para a pequena e média indústria.

Recentemente, essa história vem mudando, com mais informação disponível as pessoas estão se informando melhor sobre o que é sistema de gestão ERP, quais os benefícios dessa ferramenta, e descobrindo que isso não é coisa só para empresa grande não, e que as pequena e média empresa tem muito a ganhar com a utilização de uma ferramenta integrada. Mas com certeza ainda tem muito coisa que você pode aprender sobre sistema de gestão ERP, por isso separei aqui 5 fatos que você não deve saber ainda sobre ERP.

1.Os projetos de implantação de ERP não são imprevisíveis

Melhor dizendo, os projetos de implantação de ERP não precisam ser imprevisíveis. Apesar de ainda vermos muitos projetos que demoram muito mais do que esperado e consequentemente custam também muito mais do que o esperado, esta não é a regra e sim a exceção. Quando a empresa provedora da solução ERP oferece um bom mapeamento de processos de processos com consultores especialista em processos, antes de definir o escopo de implantação do software o riscos de tempo e custo do projetos são reduzimos imensamente.

2.Existem mais de 600 empresas no mercado brasileiro

Apesar de TOTVS e a SAP terem o maior market share no mercado e serem as mais conhecidas, existem mais de 600 empresas de ERP só no Brasil. Isso significa que existem solução para todo tipo de empresa e de todos os tamanhos e bolsos. O melhor que você pode fazer é buscar uma solução que seja especialista no seu segmento de atuação.

3.Os projetos de implantação não precisam ser difíceis

Desde de que os processos e as pessoas não sejam esquecidos. Muitas empresas de ERP focam tanto na parte técnica da solução que esquecem que para um sistema de gestão ERP funcionar corretamente e trazer benefícios para a empresa é preciso reorganizar os processos e envolver as pessoas, que é quem alimentarão este sistema com informações de qualidade, ou não. Com uma boa metodologia de implantação que envolva mapeamento de processos e gestão de mudanças, o projeto de implantação não é difícil.

4.As falhas de projeto raramente são falhas do software

A grande maioria da vezes em que ocorre uma falha de projeto de implantação de sistema ERP, esse resultado tem a ver com a falta de planejamento e reorganização de processos e raramente com problema de software. A falha em olhar para os processo, ou fazer isso de forma superficial sem um conhecimento de processos resulta em falta de aderência entre a solução e as necessidades da empresa. Isso não é falha do software, e sim falha de levantamento de requisitos do projeto que deve ser feito ainda no processo de vendas.

5.Nem todas as empresas cuidam de todo o processo

Algumas empresas cuidam de todo o processo: mapeamento de processos, venda do software, implantação da ferramenta e suporte pós venda, como é o caso da QS Consultoria. Isso possibilita que a empresa conheça muito bem o negócio do seu cliente e tenha agilidade para atender demandas específicas. Outras empresas tem este processo divido entre várias empresas diferentes, o que torna o fluxo mais lento, elas nem sempre conseguem identificar ou atender demandas específicas do cliente ou o custo disso é alto demais pois envolve muitas pessoas.


Se você está buscando um sistema de gestão ERP nós podemos te ajudar. A QS é especialista em sistema de gestão ERP para indústrias, e por trabalharmos com consultores especialistas em processos, conseguimos identificar as reais necessidades do seu negócio, antes mesmo de você fechar qualquer contrato. Para saber mais solicite o contato de um dos nossos consultores.

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About The Author

Thabata Devecchi

Administradora de empresas com experiência em mapeamento, planejamento e implantação de melhoria de processos organizacionais com software de gestão. Em constante busca por novidades e tecnologias que melhorem o dia a dia dos empreendedores.

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