Durante esses mais de 20 anos trabalhando com implantações de sistema de gestão ERP em indústrias de manufatura, observamos que alguns problemas de controle de produção industrial são comuns à...
Conseguir implantar um procedimento de apontamento de produção em uma fábrica pode ser um desafio, pois assim como outros processos, fazer o apontamento de produção acontecer depende de 3 coisas:...
O apontamento de produção indica em qual etapa do processo de produção determinado produto se encontra, mas além disso ele é crucial para uma boa gestão de estoques, gestão de...
O apontamento de produção é umas das atividades fundamentais para que se tenha uma boa gestão de produção e as tecnologias disponíveis atualmente já facilitam muito este processo que não...
Mesmo com todos os avanços da tecnologia, ainda vemos frequentemente indústrias de diferentes tamanhos enfrentando três problemas que afetam diretamente sua eficiência produtiva: gestão da informação, gestão de inventário, gestão de...
Ter informações confiáveis sobre os custos industriais é fundamental para que as indústrias consigam cumprir seu principal objetivo: reduzir custos industriais e aumentar seus lucros. A base para isso são as...
Ter uma visão clara de todo o processo produtivo é premissa básica para que se consiga ter uma gestão de custos industriais eficiente em uma fábrica. Porém, muitas empresas tem...
Há uma série de metodologias que as empresas usam para trazer estrutura ao processo de identificação e atuação sobre oportunidades de melhoria. Você pode estar familiarizado com Six Sigma, Kaizen,...
A gestão de custos é uma área estratégica da empresa, afinal, toda indústria enfrenta diariamente o desafio de produzir mais, com mais qualidade, com um custo cada vez menor. Mas...
Como um sistema de gestão ERP pode ajudar a sua indústria na melhoria de processos? A resposta para esta pergunta depende de o quanto a sua empresa está disposta a mudar...
