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Os benefícios do sistema MRP

beneficios do mrp

Caso já tenha lido o post em que comento sobre o porque a forma como você realiza o planejamento de materiais é tão importante, sabe que o MRP é uma excelente ferramenta para a sua indústria. Ainda sobrou dúvidas sobre os beneficios do MRP para a área do PCP? Não tem problema. Neste post vamos falar sobre os principais beneficios do MRP para cada um dos envolvidos no processo de planejamento de materiais para a produção.


cta_ebook mrp

Principais benefícios do MRP na indústria…

Para o Analista de PCP

Agilidade no processo de planejamento

Com a automatização do processo de planejamento, algumas atividades que levariam dias de trabalho passam a ser feitas em alguns minutos. Dessa forma, é possível realocar os envolvidos para outras atividades mais estratégicas do negócio. Por exemplo, ao invés do planejador de produção gastar horas alimentando planilhas, o uso do MRP para cálculo de necessidades permite que ele ganhe tempo para fazer análises críticas, definir ações para otimizar a produção e atender melhor ao cliente.

Para o Gerente de PCP

Confiabilidade nas informações

Quando as informações de estoque, produção e planejamento de materiais estão em planilhas ou sistemas diferentes, o gerente de PCP tem dificuldade em enxergar se possui os recursos disponíveis para atender a programação do cliente. Especialmente quando há constante mudança de programação e é preciso ter fácil acesso as informações para saber rapidamente se conseguirá atender a demanda. O sistema MRP garante que as informações de estoque, compras e produção estejam sempre atualizadas e confiáveis para análise.

Integração das áreas produtiva e administrativa

A área de compras depende das informações que são passadas pela equipe de planejamento para criar seus programas e pedidos de compra. E também precisa das informações de recebimento para saber o que já foi entregue e o que está pendente. Um dos beneficios do MRP é a integração dessas informações em uma única base de dados. Reduzindo o retrabalho de gerar as mesmas informações e permitindo que as pessoas não fiquem dependentes umas das outras para realizar o trabalho.

Para o Diretor Industrial

Melhoria no atendimento ao cliente

Com o MRP otimizando o planejamento de materiais, as informações de saldos de estoque, ordens de produção e ordens de compra passam a ser mais confiáveis. Impactando diretamente no atendimento ao cliente e cumprimento dos prazos de entrega das programações.

Redução de Custos

Os custos com inventário de materiais obsoletos ou itens desnecessários, em determinado momento podem gerar custos altíssimos para a empresa. Além disso na tentativa de corrigir as falhas de planejamento são geradas despesas extras como frete adicional, matéria-prima mais cara e horas extras. Um processo de planejamento realizado através de uma ferramenta especifica como o MRP é mais eficiente e consequentemente reduz custos.

Equilíbrio do fluxo de caixa

Quando falamos em aquisição de materiais e estoque na indústria, estamos falando em dinheiro. A falha no planejamento de compra dos materiais pode gerar desequilíbrio no fluxo de caixa. Muitas vezes esse desequilibro se torna difícil ser reparado, e a partir disso as empresas entram naquele ciclo vicioso de adiantamento de duplicatas para pagamento de fornecedores. Com uma ferramenta especializada, fica muito mais fácil equilibrar as finanças e ter um fluxo de caixa saudável.

Veja este comparativo entre o planejamento de materiais feito de forma manual X o automatizado via MRP:

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