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A RECEITA DE PRODUÇÃO X SISTEMA DE GESTÃO ERP

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Muitas pessoas tem a visão de um sistema de gestão ERP é um software para emitir nota fiscal e controlar e estoque, ou apenas para fazer o controle contábil da empresa, mas existem muitos outros recursos que podem contribuir com o negócio.

Neste artigo vamos falar sobre como um sistema de gestão ERP pode contribuir com a geração de receita da produção se você souber extrair o máximo do seu sistema de gestão.

1. O Planejamento da Produção

Seu cliente não vai fazer o pagamento de uma venda até que você faça a entrega, e se por acaso você não entregar ou atrasar demais, provavelmente o próximo pedido nunca será colocado. Todo ERP que se preze tem um recurso para o planejamento da produção, mas que em muitos casos é subutilizado pelas empresas.  Quando os clientes enviam seus pedidos, a área de vendas já tem todas as datas de entrega, a ferramenta de planejamento utiliza estas datas para determinar quando produzir para atender a demanda do cliente e se por acaso você identificar com antecedência que não será possível atender aquele prazo, você ainda tem um tempo de negociar com seu cliente.

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2. A origem da receita

Os ERP completos contemplam o planejamento e controle da produção, a áreas de vendas e a contabillidade e fiscal para fechar o ciclo. A sua produção pode incluir um mix de produtos que podem ser vendidos por contratos com entregas programadas e outros por entrega sob demanda. O ERP vai te ajudar a cruzar todas estas informações para identificar com mais precisão a origem destas receitas e saber onde é possível tomar alguma ação para melhorar os resultados.

3. O cruzamento e análise dos dados

Um sistema de gestão ERP inclui ferramentas para gerar e analisar dados do negócio e melhorar as vendas futuras. Ao analisar o histórico de vendas de um período você pode identificar uma sazonalidade de produto e cliente, ou picos de vendas em que vai precisar aumentar a capacidade de produção e já se planejar para esta demanda. Você também pode avaliar a lucratividade de um produto ou cliente comparando as informações de receita que vem de vendas e custos que vem da produção e tomar uma decisão que te ajudem a aumentar a receita das vendas.

Estes são recursos básicos que fazem parte de um bom sistema de gestão industrial e podem te ajudar a aumentar a receita que sua produção está gerando.


Se o seu sistema atual não atende todas as áreas e você gasta horas compilando informações para fazer análises, além de te ajudar a aumentar a receita, nós podemos te ajudar a reduzir custos também. Clique aqui e saiba como.

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