No fim do ciclo anual, as indústrias fazem seus planejamentos e buscam novas ferramentas de melhorias para se preparar para os desafios do ano que vem a seguir. As tecnologias...
O apontamento de produção no chão de fábrica é uma parte fundamental da gestão industrial. Por meio dele é possível acompanhar a produção, produtividade dos operadores, controlar o estoque e...
Com a indústria 4.0 se tornando cada vez mais real, é comum que os colaboradores tenham medo de serem substituídos caso suas atividades sejam automatizadas. No entanto, para a área...
O planejamento de materiais dentro de uma indústria do setor automotivo é um desafio diário. Especialmente para aquelas que fornecem diretamente para as montadoras. Constantes alterações na programação de entrega...
Os sistemas de gestão ERP, de uma forma geral, tem como principal objetivo integrar os processos de uma empresa para melhorar o fluxo de informações e fornecer dados para análises e...
Caso já tenha lido o post em que comento sobre o porque a forma como você realiza o planejamento de materiais é tão importante, sabe que o MRP é uma excelente...
